□ 오픈이노베이션 협의회와 NEDO는 일본 기업의 오픈이노베이션 사례를 분석한 오픈이노베이션 백서를 발표(‘16.7) 

 ○ 일본 연구비 총액은 18조 엔으로 그중 민간기업 12조 엔 증 대학이 차지한 연구비는 1,000억 엔에 불과하고, 기업-대학 간 연구

     인력 유동성은 저조함 

 ○ 대학 및 공공기관 특허권 및 실시건수는 증가추세에 있으며, 대학벤처 총 1,773개(‘15년 기준)기업 중 흑자를 낸 기업은

     55.6%로 증가  

 ○ 대학·공공기관과 민간기업의 공동·수탁연구는 증가하고 있으며, 대학 특허권 보유건수 및 실시건수도 증가 

□ 독일, 이스라엘, 호주 등 오픈이노베이션 국가 협력 시스템을 비교한 결과, 국가별 명확한 전략 표출  

 ○ (독일) 프라운호퍼(FhG) 등 공공연구기관을 중심으로 하여 대학-기업 간 연계를 위한 기업 수탁연구에 따른 조직 및 인사평가

     제도를 적극적으로 추진 중  

 ○ (이스라엘) 수석과학관실(Officer of the Chief Sceintists)은 거액의 자금을 출자하여 여러 개의 프로그램을 운영 중이며, VC,

     해외투자자, 글로벌 기업을 다수 유치  

 ○ (호주) 산업혁신사회연구부(DIISR)이 이노베이션 정책을 추진 중이며 선진혁신프로그램(Advanced Innovation Program) 등

     엑셀러레이션 프로그램 운영 

□ 일본 기업 및 해외기업의 사례를 통해 오픈 이노베이션 추진 시 사내 분위기 조성 및 전담부서 설치 등이 주요 성과요인 분석  

 ○ 일본 기업의 오픈이노베이션 추진 기업으로 올림푸스, KDDI, 고마쓰 제작소 등 사례 분석  

 ○ 해외 기업으로 구글, 삼성, P&G 사례 분석 

□ 일본 및 해외기업 사례를 통해 오픈이노베이션 성공요인을 조직전략, 외부협력을 위한 조직 활동, 문화 풍토 등 조직 환경으로

   도출  

 ○ 조직 전략 

  - 자사의 능력을 초월하는 목표 설정으로 오픈이노베이션 전략이 차지하는 위치를 명확히 설정 및 오픈이노베이션 툴의 개발 및

     활용, 외부 협력을 촉진하기 위한 인센티브 제도 도입 

 ○ 조직 활동 

  - 오픈이노베이션 전담조직 설치 및 외부와의 네트워크 구축 및 전문 중개업체 활용 

 ○ 조직 문화 

  - 최고 경영진의 이해 및 중간층 코디네이터 역할 증대, 현장인력 육성을 위한 이노베이터 조직 구축, 이노베이션 창출 조직 문화

     조성 및 성공 경험 공유

< 목 차 >

1. 오픈이노베이션의 정의 및 변천

2. 일본 오픈이노베이션 현황

3. 일본의 오픈이노베이션 과제 및 장애요인

4. 오픈이노베이션 협력 시스템 국제 비교

5. 오픈이노베이션 추진 기업 사례 

6. 오픈이노베이션 성공요인 분석