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IT 혁신경영의 구축과 정착화를 향한 3가지 포인트 원문보기 1

  • 국가 기타
  • 생성기관 후지쯔 종합 연구소(Fujitsu Research Institute)
  • 주제분류 과학기술전략 , 핵심R&D분야
  • 원문발표일 2006-04-10
  • 등록일 2006-04-14
  • 권호
근래 들어 IT 투자 테마의 경향으로 「고객 대응력의 향상」이나 「기반 시스템의 재구축」 등, IT 투자에 의한 경영 성과를 파악하기 힘든 테마가 늘고 있다.
또한 「사업/지역 횡단으로 전개되는 테마」나 「사원의 정보활용 능력 향상」 등의 명확하지 않은 테마, 혹은 「사업의 글로벌 전개에 대한 대응」 등, 거액의 IT 투자를 동반하는 테마가 늘어날 것으로 예상된다.

이와 같은 상황을 바탕으로 3가지 문제점을 들 수 있다.
문제점 1 「IT 투자의 경영성과를 정량적 파악의 곤란」
문제점 2 「경영자, IT 활용부분, IT 제공부분의 의식과 3자거리」
문제점 3 「IT 투자 프로세스 경영의 추진」
상기의 3가지 문제에 대해 IT 투자 경영의 수행 경험을 토대로 IT 투자 경영을 성공시키기 위한 포인트를 제언하고 있다.

포인트 1: IT 투자 테마의 범위 정의와 공통 지표군의 정의
IT 기획 단계에서 IT 투자효과를 정량적으로 측정하기 위한 제1보는 IT 투자 테마로 진행할 범위를 정의하는 것이다. 여기서의 중요한 포인트는 IT 투자 테마에 대해 개별이나 각각의 지표가 아닌 공통 지표를 정의한다.
포인트 2: IT 전략맵의 활용
IT 기획 단계에서 경영적 관점 및 기술적 관점에 의한 IT 투자 테마 책정을 경영자, IT 활용부분, IT 제공부분을 삼위일체로 추진하기 위해 「IT 전략맵」을 권장하고 있다. 여기서 중요한 포인트는 완성된 「IT 전략맵」을 경영자와 공유하고, 경영자가 IT 투자 테마의 최종목표에 대해 공약하는 것이다.

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