국내외 과학기술 정책에 대한 간략한 정보
단신동향
해외단신
국방 기관의 기술 인력 강화를 위한 투자 방안 원문보기 1
- 국가 미국
- 생성기관 전략국제문제연구소
- 주제분류 과학기술인력
- 원문발표일 2020-11-23
- 등록일 2020-12-18
- 권호 181
○ 전략국제문제연구소(CSIS)는 국방 기관의 기술 인력 강화를 위한 투자 방안을 제시하는 보고서*를 발표함
* To Compete, Invest in People: Retaining the U.S. Defense Enterprise’s Technical Workforce
○ 2019년 현재 국방 기관에 근무하는 공무원과 군인 중 STEM 인력은 16%로, 연방 기관 전체에 비하면 높았으나 상무부(DOC)나 에너지부(DOE)에 비해면 크게 낮은 수치를 나타냄
- 국방 기관은 직무 기술서에 업무 내용이 명확하게 제시되지 않아 적절한 인력을 뽑거나 배치하지 못하고 있음
- 이후 STEM 전문가는 오래된 하드웨어를 사용하거나 특정 소프트웨어를 사용하는 것이 엄격하게 통제되거나 하는 등의 방식으로 필요로 하는 기술 도구에 접근할 수 없음
○ 국방 기관은 STEM 인력의 역량을 향상시키거나, 이들을 기관 내에 유지하는 것에 어려움을 겪고 있음
- 정규적인 훈련이나 역량 개발 프로그램에 참여하지 못하고, 특정 기술을 배울 인센티브가 부족하다는 점에서 STEM 역량을 충분히 발전시키기 못하고 있음
- STEM 인력들은 오랜 구직 과정과 투명성 결여로 인력을 확보하는데 어려움을 겪고 있으며 경력의 유연성 부족으로 인해 인력 유지에도 어려움을 겪고 있음
○ 본 보고서는 다른 국가와 국방 부문에서 경쟁하기 위해 인력에 적극적으로 투자할 것을 권고하고, 다음과 같은 제언을 제시함
- 현재 STEM 인력과 필요 역량을 파악하고, 기술적 위계를 없애며, STEM 역량과 활용성을 우선해 인력을 뽑을 것
- STEM 인력을 일원화해 관리하고 STEM 인력과 비 STEM 인력을 한 팀에서 함께 관리하며, 국방 생태계 간의 교류를 확대할 것
* To Compete, Invest in People: Retaining the U.S. Defense Enterprise’s Technical Workforce
○ 2019년 현재 국방 기관에 근무하는 공무원과 군인 중 STEM 인력은 16%로, 연방 기관 전체에 비하면 높았으나 상무부(DOC)나 에너지부(DOE)에 비해면 크게 낮은 수치를 나타냄
- 국방 기관은 직무 기술서에 업무 내용이 명확하게 제시되지 않아 적절한 인력을 뽑거나 배치하지 못하고 있음
- 이후 STEM 전문가는 오래된 하드웨어를 사용하거나 특정 소프트웨어를 사용하는 것이 엄격하게 통제되거나 하는 등의 방식으로 필요로 하는 기술 도구에 접근할 수 없음
○ 국방 기관은 STEM 인력의 역량을 향상시키거나, 이들을 기관 내에 유지하는 것에 어려움을 겪고 있음
- 정규적인 훈련이나 역량 개발 프로그램에 참여하지 못하고, 특정 기술을 배울 인센티브가 부족하다는 점에서 STEM 역량을 충분히 발전시키기 못하고 있음
- STEM 인력들은 오랜 구직 과정과 투명성 결여로 인력을 확보하는데 어려움을 겪고 있으며 경력의 유연성 부족으로 인해 인력 유지에도 어려움을 겪고 있음
○ 본 보고서는 다른 국가와 국방 부문에서 경쟁하기 위해 인력에 적극적으로 투자할 것을 권고하고, 다음과 같은 제언을 제시함
- 현재 STEM 인력과 필요 역량을 파악하고, 기술적 위계를 없애며, STEM 역량과 활용성을 우선해 인력을 뽑을 것
- STEM 인력을 일원화해 관리하고 STEM 인력과 비 STEM 인력을 한 팀에서 함께 관리하며, 국방 생태계 간의 교류를 확대할 것




