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기업의 탈탄소화 목표 설정 현황과 성공 방안 원문보기 1
- 국가 미국
- 생성기관 베인앤컴퍼니
- 주제분류 핵심R&D분야
- 원문발표일 2022-11-03
- 등록일 2022-11-25
- 권호 227
○ 베인앤컴퍼니(Bain&Company)는 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)를 앞두고 민간 기업의 탈탄소화 목표 설정 현황과 성공적인 프로그램 추진 방안을 제시하는 보고서*를 발표함
* COP27: It Will Take Visionary Pragmatism to Accelerate Decarbonization in the Downturn
○ 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)를 앞두고 기후 변화에 대한 관심이 고조되는 가운데, 과학에 기반한 탈탄소화 목표를 제시하는 기업의 수는 빠르게 늘어나고 있음
- 2018년 144개 기업만이 과학에 기반한 탈탄소화 목표를 제시한 반면 2019년에는 358개, 2020년에는 764개, 2021년에는 2,134개, 2022년에는 3,784개로 빠르게 기업 수가 증가하고 있음
- 반면 온실가스 배출을 보고하는 기업의 1/3만이 탄소정보공개 프로젝트(CDP)를 통하고 2021년 만료되는 Scope 1과 Scope 2 목표를 달성하지 못한 것으로 나타남
○ 베인앤컴퍼니(Bain&Company)는 탈탄소화 노력을 가속하기 위해 기업이 초점을 맞추어야 할 5가지 부문을 다음과 같이 제시함
- 전략적 적응: 기업은 여러 개의 기후 시나리오보다는 가장 가능성이 높은 명확한 하나를 필요로 하며, 다음에 어떤 현상이 일어날지에 대한 표지판을 파악하여야 함
- 투자자 및 대출자 공명: 주주의 수요를 충족시키기 위해 기업은 탈탄소화에 대한 시점과 중장기적인 달성 방안을 설명하여야 함
- 소비자 지원 탈탄소화: 기업은 소비자를 중심으로 탈탄소화 정책을 추진해 공급망으로 되돌아가는 경우 가장 성공적인 기후 전환을 이루었음
- 성과를 위한 파트너십: 탄소 전환은 하나의 기관이 해결하기에 너무 큰 문제라는 점에서 생태계 내 소비자, 공급자, 동료 간의 협력이 요구됨
- 하향식 녹색 조직의 형성과 권한 제공: 탈탄소화의 업무가 임원진에서 중간 경영팀으로 이동하는 과정에서 이들에 충분한 권한을 제공하여야 하며, 탈탄소화를 기업 성과 관리로 통합하여야 함
* COP27: It Will Take Visionary Pragmatism to Accelerate Decarbonization in the Downturn
○ 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)를 앞두고 기후 변화에 대한 관심이 고조되는 가운데, 과학에 기반한 탈탄소화 목표를 제시하는 기업의 수는 빠르게 늘어나고 있음
- 2018년 144개 기업만이 과학에 기반한 탈탄소화 목표를 제시한 반면 2019년에는 358개, 2020년에는 764개, 2021년에는 2,134개, 2022년에는 3,784개로 빠르게 기업 수가 증가하고 있음
- 반면 온실가스 배출을 보고하는 기업의 1/3만이 탄소정보공개 프로젝트(CDP)를 통하고 2021년 만료되는 Scope 1과 Scope 2 목표를 달성하지 못한 것으로 나타남
○ 베인앤컴퍼니(Bain&Company)는 탈탄소화 노력을 가속하기 위해 기업이 초점을 맞추어야 할 5가지 부문을 다음과 같이 제시함
- 전략적 적응: 기업은 여러 개의 기후 시나리오보다는 가장 가능성이 높은 명확한 하나를 필요로 하며, 다음에 어떤 현상이 일어날지에 대한 표지판을 파악하여야 함
- 투자자 및 대출자 공명: 주주의 수요를 충족시키기 위해 기업은 탈탄소화에 대한 시점과 중장기적인 달성 방안을 설명하여야 함
- 소비자 지원 탈탄소화: 기업은 소비자를 중심으로 탈탄소화 정책을 추진해 공급망으로 되돌아가는 경우 가장 성공적인 기후 전환을 이루었음
- 성과를 위한 파트너십: 탄소 전환은 하나의 기관이 해결하기에 너무 큰 문제라는 점에서 생태계 내 소비자, 공급자, 동료 간의 협력이 요구됨
- 하향식 녹색 조직의 형성과 권한 제공: 탈탄소화의 업무가 임원진에서 중간 경영팀으로 이동하는 과정에서 이들에 충분한 권한을 제공하여야 하며, 탈탄소화를 기업 성과 관리로 통합하여야 함
