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박사인재의 민간기업에서의 활약 촉진을 위한 지침・가이드북(가칭) 골자(안) 원문보기 1
- 국가 일본
- 생성기관 문부과학성(MEXT)
- 주제분류 과학기술인력
- 원문발표일 2024-11-21
- 등록일 2024-12-06
- 권호 277
○ 박사인재의 민간기업 활약 촉진을 위한 검토회는 11월 21일 개최된 4회 회의에서 박사인재의 민간기업에서의 활약 촉진을 위한 지침・가이드북 골자(안)을 발표
○ 기업의 대응
- (경영전략과 필요한 인재 검토) 향후 경영전략을 반영하여 박사인재를 어떻게 채용하여 배치할 것인지 검토하여 기업 안팎에 제시
- (채용계획 결정) 인사과에서는 파악하지 못하고 있으나, 박사인재를 원하는 부서도 있을 수 있기 때문에 다양한 부서 및 사내의 박사인재와 함께 채용전략 수립
- (박사 인재의 강점을 끌어내기 위한 환경 정비) 전문직으로 입사한 경우에도 직무 적성에 따라 입사시 직종과 관계없는 이동 또는 경영진으로의 등용 등 다양한 경력을 구축할 수 있는 인사제도 정비
○ 대학의 대응
- (육성하는 인재상의 명확화 및 교육과정 편성) 육성하는 박사 인재상을 명확히 하고 전문적 능력과 일반적 능력(전환가능한 기술)을 함양하는 교육과정 편성
- 경력구축 등을 지원하는 조직적 지원체제 정비, 경력 설계 기회 제공, 취업 활동에 관한 정보제공 및 상담 실시, 인턴십 등 기업의 업무를 경험하는 기회 창출, 기업과 교류할 수 있는 기회 등 제공, 박사과정 졸업 후 진로 및 롤모델 등 공표
○ 학생의 대응
- 정보수집과 경력 검토, 인턴십에 참여함으로써 기업의 업무 이해, 기업과의 교류에 적극 참여
○ 기업의 대응
- (경영전략과 필요한 인재 검토) 향후 경영전략을 반영하여 박사인재를 어떻게 채용하여 배치할 것인지 검토하여 기업 안팎에 제시
- (채용계획 결정) 인사과에서는 파악하지 못하고 있으나, 박사인재를 원하는 부서도 있을 수 있기 때문에 다양한 부서 및 사내의 박사인재와 함께 채용전략 수립
- (박사 인재의 강점을 끌어내기 위한 환경 정비) 전문직으로 입사한 경우에도 직무 적성에 따라 입사시 직종과 관계없는 이동 또는 경영진으로의 등용 등 다양한 경력을 구축할 수 있는 인사제도 정비
○ 대학의 대응
- (육성하는 인재상의 명확화 및 교육과정 편성) 육성하는 박사 인재상을 명확히 하고 전문적 능력과 일반적 능력(전환가능한 기술)을 함양하는 교육과정 편성
- 경력구축 등을 지원하는 조직적 지원체제 정비, 경력 설계 기회 제공, 취업 활동에 관한 정보제공 및 상담 실시, 인턴십 등 기업의 업무를 경험하는 기회 창출, 기업과 교류할 수 있는 기회 등 제공, 박사과정 졸업 후 진로 및 롤모델 등 공표
○ 학생의 대응
- 정보수집과 경력 검토, 인턴십에 참여함으로써 기업의 업무 이해, 기업과의 교류에 적극 참여
