국내외 과학기술 정책에 대한 간략한 정보
단신동향
국내단신
니덱의 M&A가 성공하는 이유 원문보기 1
- 국가 한국
- 생성기관 LG경제연구원
- 주제분류 경제혁신
- 원문발표일 2018-11-27
- 등록일 2018-12-24
- 권호 133
○ 엘지경제연구원은 니덱의 M&A 사례를 분석하고 시사점을 도출
- 급격하고 빠르게 변화하는 경영환경 하에서 기업이 지속적으로 성장/발전하기 위해서 M&A 기반의 Inorganic Growth 전략이 중요해지고 있음
- 니덱은 지금까지 추진한 60 여건의 M&A에서 100% 성공률을 자랑하는데, 이는 뚜렷한 사업전략과 인수목적에 기반한 Proactive 방식의 M&A를 추진하여 기술력과 가성비 좋은 기업을 인수하는데 역점을 두고,
- 신속하고 철저한 PMI(Post-Merger Integration, 인수 후 통합) 과정 을 통해 적자에 허덕이던 피인수기업을 단시간 내에 흑자기업으로 전환시키었기 때문
- 이와 같은 분석을 바탕을호 사업 통찰력에 기반한 Proactive M&A 추진, 경영진의 과감한 의사결정과 전문가 활용, PMI 방향 설정과 적합한 리더 선임의 시사점을 제시
- 급격하고 빠르게 변화하는 경영환경 하에서 기업이 지속적으로 성장/발전하기 위해서 M&A 기반의 Inorganic Growth 전략이 중요해지고 있음
- 니덱은 지금까지 추진한 60 여건의 M&A에서 100% 성공률을 자랑하는데, 이는 뚜렷한 사업전략과 인수목적에 기반한 Proactive 방식의 M&A를 추진하여 기술력과 가성비 좋은 기업을 인수하는데 역점을 두고,
- 신속하고 철저한 PMI(Post-Merger Integration, 인수 후 통합) 과정 을 통해 적자에 허덕이던 피인수기업을 단시간 내에 흑자기업으로 전환시키었기 때문
- 이와 같은 분석을 바탕을호 사업 통찰력에 기반한 Proactive M&A 추진, 경영진의 과감한 의사결정과 전문가 활용, PMI 방향 설정과 적합한 리더 선임의 시사점을 제시
