국내외 과학기술 정책에 대한 간략한 정보
단신동향
국내단신
"서비스 마인드 재정립 신선한 충격", 혁신체험강좌 참여 CEO들의 ‘혁신체험 수기’ 발간 원문보기 1
- 국가 한국
- 생성기관 중소기업청
- 주제분류 과학기술문화
- 원문발표일 2006-02-06
- 등록일 2006-02-06
- 권호
“새로운 마인드맵을 구상하도록 해준 귀중한 시간이었으며 서비스 마인드를 재정립시켜준 신선한 충격이었다.”
□ 중소·벤처기업 CEO를 대상으로 2005년 10월부터 11월까지 실시된 ‘혁신체험강좌’에 참여한 CEO의 참여소감을 담은 책자 발간.
□ 중소기업청은 생생한 혁신현장을 체험하는 실천적 학습의 기회를 제공하기 위하여 ‘중소기업 CEO의 혁신현장 체험 수기’ 발간
○ ‘혁신현장 체험수기’는 급속한 경영환경 변화에 대응하기 위한 중소기업의 대처능력 함양과 혁신 마인드 확산을 위해 지난 연말(10월~11월) (사)여성벤처기업협회 등 8개 교육기관에서 실시된 2박 3일간 합숙 혁신체험과정에 참여한 CEO들이 느낀점 정리
○ 이 과정에 참여한 CEO의 교육 만족도를 조사한 결과 90%이상이 혁신의지 제고 및 향후 경영활동에 크게 도움이 될 것이라고 답변하였으며, 이같은 혁신체험교육을 확대하기를 바람
○ 이 교육에 대해 널리 홍보하여 많은 중소기업이 참여 할 수 있는 기회를 갖게 되기를 희망
□ 책자의 내용은 교육기관별 혁신체험과정 프로그램 소개, 혁신체험 기업 소개, 참여 중소기업 CEO의 참여 소감으로 구성
○ 체험과정에 참여한 중소기업 CEO들은 혁신기업을 벤치마킹하여 자사에 적용할 수 있는 기회가 주어진데 대해, ‘혁신 이론’, ‘방법론’, ‘벤치마킹사례’ 등을 통해 경영혁신이 중소기업과 멀리 떨어져 있는 것이 아니라, 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 절실히 필요한 것임을 새삼 깨닫게 되었다고 고백
* 본문 발췌---------------------------------------------------------------------------------
< 경영에 대한 체계적 분석의 필요성을 절감하며 >
3일 교육동안 지금까지 주먹구구식으로 해 왔던 경영분야에 대해 좀 더 체계적인 분석을 통해 사업계획과 시장전략수립이 필요하다는 것을 절감하게 되었다.
1일차 교육 중 경영혁신 창출을 위한 기업전략분석 및 프레임워크는 현재 자사가 위치한 사업 분야의 포지셔닝과 새로운 마인드맵을 구상하도록 해 주는 귀중한 시간이었다. 2일차 ‘민들레 영토’의 체험매장 경험은 사장님의 창업기와 더불어 나에게 신선한 충격으로 서비스 마인드를 재정립시켜 주었다.
회사에 돌아가 고객중심 경영의 새로운 서비스 마인드를 적용할 수 있는 귀중한 교육이었다. 앞으로 이런 교육의 기회가 자주 있었으면 좋겠고 꼭 다시 참여하고 싶다.
--------------------------------------------------------------------------------------------
□ 이번 혁신현장 체험수기는 혁신체험강좌에 참여한 중소기업 CEO들 간의 상호 애로사항과 장점을 공유할 수 있는 혁신 네트워크 형성의 계기가 되고, 변화와 개선, 혁신 등을 추진하고자 하는 기업에게 벤치마킹을 위한 좋은 사례로 활용할 수 있을 것으로 기대
□ 앞으로 중소기업청은 급속한 경영환경 변화에 대응하고 중소기업의 혁신에 대한 의식 전환을 위해 ‘혁신체험과정’ 홍보활동 강화를 통하여 기업의 혁신마인드 확산을 전개해 나갈 계획
□ 중소·벤처기업 CEO를 대상으로 2005년 10월부터 11월까지 실시된 ‘혁신체험강좌’에 참여한 CEO의 참여소감을 담은 책자 발간.
□ 중소기업청은 생생한 혁신현장을 체험하는 실천적 학습의 기회를 제공하기 위하여 ‘중소기업 CEO의 혁신현장 체험 수기’ 발간
○ ‘혁신현장 체험수기’는 급속한 경영환경 변화에 대응하기 위한 중소기업의 대처능력 함양과 혁신 마인드 확산을 위해 지난 연말(10월~11월) (사)여성벤처기업협회 등 8개 교육기관에서 실시된 2박 3일간 합숙 혁신체험과정에 참여한 CEO들이 느낀점 정리
○ 이 과정에 참여한 CEO의 교육 만족도를 조사한 결과 90%이상이 혁신의지 제고 및 향후 경영활동에 크게 도움이 될 것이라고 답변하였으며, 이같은 혁신체험교육을 확대하기를 바람
○ 이 교육에 대해 널리 홍보하여 많은 중소기업이 참여 할 수 있는 기회를 갖게 되기를 희망
□ 책자의 내용은 교육기관별 혁신체험과정 프로그램 소개, 혁신체험 기업 소개, 참여 중소기업 CEO의 참여 소감으로 구성
○ 체험과정에 참여한 중소기업 CEO들은 혁신기업을 벤치마킹하여 자사에 적용할 수 있는 기회가 주어진데 대해, ‘혁신 이론’, ‘방법론’, ‘벤치마킹사례’ 등을 통해 경영혁신이 중소기업과 멀리 떨어져 있는 것이 아니라, 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 절실히 필요한 것임을 새삼 깨닫게 되었다고 고백
* 본문 발췌---------------------------------------------------------------------------------
< 경영에 대한 체계적 분석의 필요성을 절감하며 >
3일 교육동안 지금까지 주먹구구식으로 해 왔던 경영분야에 대해 좀 더 체계적인 분석을 통해 사업계획과 시장전략수립이 필요하다는 것을 절감하게 되었다.
1일차 교육 중 경영혁신 창출을 위한 기업전략분석 및 프레임워크는 현재 자사가 위치한 사업 분야의 포지셔닝과 새로운 마인드맵을 구상하도록 해 주는 귀중한 시간이었다. 2일차 ‘민들레 영토’의 체험매장 경험은 사장님의 창업기와 더불어 나에게 신선한 충격으로 서비스 마인드를 재정립시켜 주었다.
회사에 돌아가 고객중심 경영의 새로운 서비스 마인드를 적용할 수 있는 귀중한 교육이었다. 앞으로 이런 교육의 기회가 자주 있었으면 좋겠고 꼭 다시 참여하고 싶다.
--------------------------------------------------------------------------------------------
□ 이번 혁신현장 체험수기는 혁신체험강좌에 참여한 중소기업 CEO들 간의 상호 애로사항과 장점을 공유할 수 있는 혁신 네트워크 형성의 계기가 되고, 변화와 개선, 혁신 등을 추진하고자 하는 기업에게 벤치마킹을 위한 좋은 사례로 활용할 수 있을 것으로 기대
□ 앞으로 중소기업청은 급속한 경영환경 변화에 대응하고 중소기업의 혁신에 대한 의식 전환을 위해 ‘혁신체험과정’ 홍보활동 강화를 통하여 기업의 혁신마인드 확산을 전개해 나갈 계획
