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Society 5.0 방향성 논의 원문보기 1

□ 경제단체연합회는 Society 5.0의 방향성 및 실행계획 등을 논의(’18.11.)

○ Society 5.0을 통해 ‘디지털 혁신과 다양한 사람들간의 창조력 융합에 의해 사회 과제를 해결하고 가치를 창조하는 사회’ 실현을 위한 액션플랜 제시

1) 기업 변혁

○ 기업은 사회적 과제 및 고객의 수요에 대응하기 위한 가치를 창조하고, 국가 차원에서 지속가능 발전을 위한 Society 5.0을 전략적으로 추진

- 의료, 간병시스템, 농업시스템, 식품, 에너지, 물처리, 폐기물 처리 등 글로벌 대응이 필요한 산업의 통합 모델 설계 및 지속가능한 발전 실현

○ 조직 내 인력의 가치 창출을 위한 AI 보급 및 업무형태 개선

- 노동시간에 따른 평가가 아닌 창출한 부가가치로 평가

2) 인재 변혁

○ 단순 업무는 AI로 대체 가능하므로, 향후에는 스스로 문제해결 및 AI를 활용할 수 있는 인재 육성

- 특히 기계가 대체할 수 없는 다양한 문화에 대한 이해와 커뮤니케이션이 중요

○ 기존의 일률적 능력향상 추구가 아닌, 실패를 두려워하지 않는 기업가정신을 우선적으로 높일 수 있는 교육 방향 재검토

3) 정부 변혁

○ 정부는 전자정부 실행계획을 철저히 추진하고, 행정서비스 관련 다양한 주체 간 신속한 데이터 공유 및 활용

○ 중앙에서 지방으로 재원 및 권한을 크게 이양하고, 현행 규모보다 광역화를 추구하여 자원의 효율적 활용, 강한 재원기반 확보 등 지역 자립 촉구

4) 데이터 및 기술 변혁

○ 데이터 패권을 둘러싼 국가간 경쟁이 심화되고 있는 가운데, 일본은 다양한 데이터의 공유를 도모해야 함

< 일본이 취해야 할 AI x 데이터 전략 >

○ 향후 연구개발의 경쟁력 제고를 위해 특정분야에 자원을 집중 투자하는 ‘선택과 집중’ 정책보다는 ‘전략과 창발(창의와 발명)’로의 정책 연구가 필요

< 일본 연구개발 정책 방향 전환 >

- (국가적 과제해결 연구) 에너지 관련 인프라기술, 농림수산업, 헬스케어 혁신, AI에 의한 과학 발견, 포용적 실현, 지속가능형 분산형 커뮤니티 실현기술 등

- (혁신형 프로젝트 연구) 개도국 등 취약 지역에서 도쿄 수준의 편의성 및 생활수준을 달성할 수 있는 에너지, 물, 주택 및 사무실 관련 기술개발 등

○ 미래 창조기술개발 거점인 대학의 연구력 향상이 시급하며, 연구인재·연구환경·연구자금 등 산학관 연계를 통한 노력 필요

- (연구인재) 석사과정에서 박사과정으로의 진학자 수 감소를 해소하기 위해 박사과정생의 경제적 지원 확대 및 기업의 박사인재 적극 채용 추진

- (연구환경) 신진연구자의 직위 확대, 다양성 추구, 연구지원 강화

- (연구자금) 공동연구 대형화와 간접경비 확보, 전략적 기부금 획득 및 수익사업 추진, 대학 기부금 세액공제 확대 등