제1장 서론
 1. 연구의 배경 및 필요성
 2. 연구목표
 3. 연구의 내용 및 추진방법

제2장 성과관리이론의 고찰
 1. 성과관리 관련 이론
  1.1 성과기반관리의 개념
  1.2 균형성과표 모형
  1.3 Meta-evaluation 이론
 2. 성과관리시스템의 특징
 3. 성과관리이론의 본 연구에의 적용
 4. 성과관리시스템 도입의 애로사항

제3장 선진국 정부연구기관의 기관평가시스템
 1. 미국 연방정부 연구기관의 기관평가시스템
 2. 일본 국립연구기관의 기관평가시스템
 3. 선진기관평가시스템의 주요 시사점

제4장 출연(연) 기관평가시스템의 현황
 1. 출연(연) 기관평가제도
  1.1 기관평가의 법적 근거
  1.2 출연(연) 기관평가제도의 변천
  1.3 기관평가 추진체계
 2. 출연(연)의 성과목표 및 계획수립
  2.1 성과목표체계
  2.2 목표 및 계획의 수립
  2.3 연간성과목표 내용
  2.4 목표 및 계획의 용도
 3. 출연(연)의 성과평가
  3.1 성과평가
  3.2 출연(연)의 평가지표체계
 4. 출연(연) 기관평가시스템의 현황 요약

제5장 균형성과표모형을 활용한 기관평가시스템 구축방안
 제1절 기관평가기스템
 1. 개요: 주요 연구내용
 2. 출연(연) 기관평가시스템의 기본틀
  2.1 기관평가시스템의 기본방향
  2.2 기관평가시스템의 기본구조
 3. 출연(연)의 기관평가체계
  3.1 추진체계
  3.2 단계별 주요활동
 4. 출연(연) 기관평가의 추진내용
  4.1 계획 및 목표수립
  4.2 성과의 보고 및 평가
  4.3 성과 및 계획의 평가
  4.4 성과 및 계획의 종합조정
 5. 연간성과계약
 6. 기관평가 일정
 제2절 출연(연) 성과관리시스템과의 연계
 1. 개요: 주요 연구내용
 2. 출연(연)의 성과관리와 기관평가의 연계
 3. 출연(연)의 성과관리지표와 기관평가지표의 연계
 4. 출연(연)의 거시성과지표와 미시성과지표 : K 출연(연)의 예
 5. 출연(연)의 계획 및 성과보고
  5.1 계획서의 주요내용
  5.2 성과보고서의 주요내용

제6장 결론

참고문헌